展厅开了几年，设备还是开业时那几台——有的还能用，有的已经"带不动"客户了。旧展厅升级，不是推倒重来，而是先盘点、再补缺。
先盘点现状
把展厅现有设备列个清单：有哪些设备、用了多久、演示效果怎么样、销售平时用不用。有些设备买回来就吃灰——吃灰的设备不是升级目标，是"浪费复盘"。
再判断该不该换
三个信号出现，设备就该换了：
- 故障频繁：演示到一半出问题，比不演示还尴尬
- 效果落伍：数据不直观、演示粗糙，客户看了没感觉
- 没人用：销售都不愿意碰，说明演示价值已经不成立
然后找卖点缺口，补配套
展厅现有设备覆盖了哪些卖点？缺哪个？比如：主设备能演示隔音隔热，但客户常问玻璃差异——补一台玻璃光学演示仪，讲解就立体了。卖点缺口是添置的优先方向。
最后分批添置，不一次到位
升级不用一步到位：先补卖点缺口（见效快），再考虑主设备换代。让销售团队熟悉一台、用透一台，再添下一台。
一个容易踩的坑
喜新厌旧式升级：设备没坏、效果还行，单纯觉得"新款更高级"就换。升级要算账——换设备带来的演示提升，值不值这个钱。另外注意别重复购买：新设备功能与现有设备重叠，就是浪费。
总结：旧展厅升级四步
先盘点现状 → 再判断该不该换 → 然后找卖点缺口补配套 → 最后分批添置
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